Destaco da aula 8 a importância
do CD no que tange a logística e toda a sua dinâmica.
O CD
é responsável pelo armazenamento de produtos, manutenção, distribuição e tudo
que se relaciona a gerir suprimentos com rapidez, segurança e qualidade no
serviço.
Toda grande empresa, cedo ou tarde,
conforme o seu crescimento acaba optando por um CD. Visto que, geralmente, a
sua resposta para abastecer estoque(s) é muito mais rápido que um
intermediário; parceiro da cadeia.
Os grandes supermercados, por exemplo, implantam
CDs com pontos estratégicos para suprir as suas filiais com rapidez, eficiência
e eficácia. Mas para ter um CD não é
simples, pois envolve uma grande estrutura física, além do espaço fisco em si,
modernas ferramentas tecnológicas e colaboradores integrados em prol do melhor
serviço possível.
Quanto aos sistemas de distribuição podem
ser de várias formas: Sequenciais ou Escalonados; Transit Point; Cross Docking,
entre outros. Cada estratégia de distribuição vai depender do que é mais viável
para cada empresa no que tange suprir com qualidade, em todos os aspectos, o
consumidor final.
Destaco aqui os sistemas Seqüenciais ou
Escalonados que são típicos de supermercados.
Esse sistema consiste em gerir produtos em quantidade elevada, mas ao
mesmo tempo com grande giro de estoque. Seus produtos são de alta dinâmica; perecibilidade;
obsolescência... Os supermercados trabalham com margem de lucro muito baixo,
mas compensam a sua rentabilidade no grande volume de vendas. Como conseguem comprar em quantidade do
fornecedor, logo praticam preços mais baixos. Por isso os clientes fazem
compras com frequência e por vezes em quantidades significativas. Portanto esse
sistema pede uma localização próxima de tais consumidores e os supermercados,
por sua vez, possui várias filiais s próximos do seu CD, estrategicamente, para
dar todo respaldo para esses conjuntos de filiais.
Enfim, CDS, são pontos que agregam valor
para uma empresa, visto que ela pode dar um suporte melhor e mais rápido para
os seus clientes no que se refere, basicamente, a disponibilidade, e entrega
rápida. E para a organização, além de todo processo de suprir o cliente com
agilidade e precisão, reduz o custo na distribuição, visto que o modal de
transporte, geralmente rodoviário é abreviado pela sua localização estratégia.
Fonte : www.estacio.com.br
(aula 8 , online: Gestão de Suprimentos)
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