"Capital estrangeiro é como o vento. Só entra onde tem saída".
                                                            Malcolm Forbes

"O futuro tem muitos nomes: para os fracos, ele é inatingível; para os temerosos, ele é desconhecido, para os corajosos, ele é a chance".                                                                     
                                                                                  Victor Hugo

Os Benefícios e a sua Relevância

     Visando criar, aprimorar e assegurar melhores condições de trabalho para os funcionários, os benefícios são um investimento organizacional de extrema relevância. Visto que o indivíduo amparado ou beneficiado por um, ou mais, significante benefício se sente mais motivado para o seu ato funcional. E a empresa, em contra partida, pode contar com esse estímulo para reter o bom profissional que no seu desempenho denotar melhor qualidade e maior  produtividade organizacional.

     O benefício mais considerável para reter talentos depende dos fatores de necessidades que cada indivíduo considera como prioritários. Benefícios sociais, por exemplo, são relevantes, pois passa uma sensação de amparo, segurança para o indivíduo. Os benefícios recreativos são também bastante interessantes, pois passam a imagem e até a sensação de que a organização tem uma preocupação com o bem estar, o lazer do funcionário, e, não só aquela visão de foco produtivo. Logo o funcionário relaxa, areja sua mente e no fim se sente bem numa empresa que proporciona esses momentos de descontração.  Benefícios supletivos ou de apoio, da mesma forma, são fatores interessantes, pois criam situações convenientes e úteis, seja através de um posto bancário na empresa, desconto em produtos da mesma, convênios com posto de gasolina, farmácia, etc.

     Enfim, cada indivíduo, em uma organização, tem necessidades diferentes e outras que se convergem, mas certamente o benefício mais estimulante é aquele que a concessão é simplesmente por liberalidade ou espontaneidade. Exemplo é o seguro de vida ou assistência médica. Assistência médica, então, é hoje considerada um dos melhores benefícios, principalmente se for um plano que inclui toda a família do funcionário. Desde que seja, é claro, um plano que tenha uma cobertura de qualidade e que de preferência não gere nem um custo para o funcionário. Diante de tantos problemas na Saúde Pública, qual o indivíduo organizacional que não sente motivado e seguro diante de um bom plano de saúde?

      Por fim, a empresa que consegue sustentar tais benefícios que venham ao interesse do funcionário, será uma empresa muito mais saudável em todos os aspectos.

Fonte: www.estacio.com.br (aulas online e teletransmitidas)

Política do Ganha-Ganha

     Longe de ser poético, existe o amor a profissão. Sendo assim, têm aqueles privilegiados que conseguem unir o útil ao agradável, ou seja, conseguem ganhar o suficiente para a sua manutenção financeira, às vezes até bem remunerados, fazendo aquilo que realmente gostam. Mas, na maioria dos casos isso não acontece. Logo, o amor, a paixão pela profissão, geralmente, já não é o suficiente. O indivíduo, normalmente, faz a opção de ganhar um salário digno para manter as suas necessidades socioeconômicas.

     As empresas, representado pelos gerentes, supervisores, sob o auxílio da área de recursos humanos, têm que estar atenta para buscar manter o corpo de funcionário satisfeito com as suas remunerações e salários, através de recompensas pelos trabalhos prestados. Ao menos, deve igualar ou ser superior aos salários e benefícios do concorrente. Isso alinhado a um bom clima organizacional é muito importante para que a empresa venha a reter o bom profissional.

      A empresa antenada sabe que há bons funcionários em crise de insatisfação, seja a respeito de salário ou outro fator que podem ser compensados por algum tipo de remuneração ou benefícios. A realidade é que o funcionário quer ser valorizado, além de possibilidades de crescimento profissional na empresa, ele quer ter um bom salário com um conjunto de benefícios. Infelizmente nem toda empresa tem estrutura suficiente para suprir alguns planos benéficos para os seus funcionários. Mas é muito importante que a organização estude, compartilhe a possibilidade de efetivar algumas vantagens para os seus colaboradores. Pois sendo assim, a produtividade tende a ser otimizada; os comportamentos dos funcionários estarão mais focados nos objetivos organizacionais. Enfim, questão do ganha- ganha.  



Fonte:  http://estacio.webaula.com.br (aulas online)